Auf den 23. Hamburger Logistiktagen demonstrierten Victorinox und redPILOT anhand einer ungewöhnlichen Analogie, wie sich intralogistische Prozesse ganzheitlich optimieren lassen.
Funktionale Vielfalt, präzise Fertigung, kompromisslose Alltagstauglichkeit – was das Schweizer Taschenmesser seit Jahrzehnten auszeichnet, beansprucht auch moderne Logistiksoftware für sich. Auf den 23. Hamburger Logistiktagen griffen Edgar Flecklin, Head of Distributionscenter bei der Victorinox AG, Ibach-Schwyz, und Siegfried Zwing, Gründer und Geschäftsführer der redPILOT GmbH aus dem österreichischen Dobl, diese Parallele auf. Gemeinsam schilderten sie, wie beide Unternehmen in einem länderübergreifenden Tandem die Intralogistik des Taschenmesser-Herstellers optimieren.
„Das richtige Werkzeug im richtigen Moment“: Edgar Flecklin (Victorinox, links) und Siegfried Zwing (redPILOT) zeigen auf den 23. Hamburger Logistiktagen, wie sich Intralogistik datenbasiert optimieren lässt
Ausgangslage: Erfahrungswissen stößt an Grenzen
Flecklin skizzierte zunächst die Herausforderungen, vor denen Victorinox stand: Die Personalplanung im Distributionszentrum fand manuell statt, operative Leistungsdaten lagen nur fragmentiert vor, und die Instandhaltung wurde Excel-basiert gesteuert. Zwar verfügte das Team über fundierte Erfahrungswerte, doch fehlte eine durchgängige Datenbasis, um Planung, Betrieb und Wartung systematisch zu verzahnen.
Das Taschenmesser-Prinzip als Leitbild
Zwing stellte anschließend die Operational-Excellence-Solution von redPILOT vor, die bei Victorinox zum Einsatz kommt, und verdichtete die Taschenmesser-Analogie auf drei Kerngedanken: Erstens ersetze die Software keine spezialisierten Einzelsysteme, verknüpfe aber Auftragsstrukturen, Wartungsanforderungen und Personalplanung so miteinander, dass Stillstandszeiten sinken – Vielseitigkeit statt Insellösung. Zweitens erkenne die Lösung operative Situationen wie Engpässe oder Lastspitzen und aktiviere automatisch passende Handlungsalternativen – das richtige Werkzeug im richtigen Moment. Drittens sei die Software trotz ihres Funktionsumfangs schlank in der Bedienung und skalierbar unter Druck – kompakt, aber leistungsfähig.
Darüber hinaus betonte Zwing, dass Technik allein nicht ausreiche. Entscheidend sei das Expertenwissen bei der Implementierung. Die Software führe Daten aus verschiedenen Systemen – etwa WMS und WCS – zusammen und mache operative Zusammenhänge sichtbar, um Entscheidungen datenbasiert zu stützen.
Mehr Transparenz, bessere Entscheidungen, optimale Planung
Planung per Mausklick statt manuellem Aufwand
Die Zusammenarbeit zeigt nach Darstellung beider Referenten konkrete Wirkung. Victorinox nutzt die Lösung zur bedarfsorientierten Personalplanung, zum Skills-Management und zur automatisierten Wartungssteuerung. Flecklin fasste den Effekt prägnant zusammen: „Wir können jetzt eine ganze Woche mit nur wenigen Klicks planen.“ Was zuvor manuellen Aufwand erforderte, übernimmt heute ein System, das – ganz im Sinne des Taschenmessers – verschiedene Funktionen in einem durchdachten Gesamtwerkzeug vereint.
Weiterführende Informationen
Die redPILOT GmbH präsentiert ihre Operational-Excellence-Solution auf der Logimat 2026 in Stuttgart (24. bis 26. März 2026, Halle 7, Stand 7C78).
Text/Fotos: Hans-Jürgen Upmeyer, GMP Europe, Essen
